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   백승호 
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   창의력 계발법
창의력 컨설턴트 박종하씨에게 듣는 창의력 계발법

결혼식장에서 주례가 신랑신부 성혼선언을 하는데 신랑이 얼른 대답을 하지 않았다. 당신이 신부라면 이 상황에서 어떻게 대처하겠는가. 얼핏 난센스문제같지만 모 대기업의 입사 시험문제다. 자,당신이라면 이 문제를 어떻게 접근해가겠는가. 당연히 정답은 없으며 자신만의 논리로 재구성,독창적으로 대답하면 된다. 한결같이 독창성,창의성을 이야기하지만 막상 계발하려면 토익 몇십점 올리기보다 막연하고 어려운게 바로 창의성이다. fire(해고)와 hire(채용)를 가르는 잣대이자, 21세기의 생존코드인 창의성, 어떻게 하면 계발할 수 있을까. 창의력 컨설턴트 박종하(사진)씨에게 창의력을 개발하기 위해 알아두어야 할 사항들에 대해 들어봤다.



#창의력,정의부터 다시 내려라

국어사전에 나와있는 정의는 ‘새로운 생각이나 의견을 정의하여 냄’이다. 하지만 진짜로 창의력을 가지려면 정의부터 스스로 독창적으로 내릴 필요가 있다. 남이 부여해주는 정의를 따라가지 말고, 자신만의 정의를 창조해보라. 가령 사랑에 대한 정의도 ‘사랑=쟁취’ 또는 ‘사랑=희생’등 나름의 정의에 따라 행동양식이 전혀 달라지지 않는가. 자신이 정한 정의에 따라 개발양식도 독자적 전략이 세워질 수 있다.

#창의성에 대한 편견을 버려라

@창의성=엉뚱함? Oh No!!

창의성에 대한 가장 잘못된 오류는 엉뚱한 것이 창의성이라 생각하는 것이다. 창의적 사고의 궁극적 목표는 가치부합과 생산성 증가다. 같은 노력으로 좀 더 많은 효과를 거두고, 생산성이 높아져야 창의성은 참다운 의미를 가진다.

@창의성=튀는 것? Oh No!!

흔히들 ‘튀는’ 것이 창의성의 표출이라고 생각하는데 이것 또한 오류다. 뚜렷한 지향점을 가지고 튀는 사고를 하는 것만이 창의성이다. 남들과 다르거나 튐으로써 궁극적으로 자신과 조직에 어떤 도움이 되는가. 그것이 비상식적이냐, 창의적이냐를 가르는 잣대가 된다. 가령 나혼자 초록색으로 머리를 염색하는 게 창의적인 것은 아니다. 규율을 깨겠다는 탈피적 사고가 아니라 새로운 규율을 만들겠다는 지향적 사고를 가질 때 창의성은 의미를 가진다. 가령 남들이 미적분할 때 나는 기타연주를 해 가수가 되겠다는 지향점이 있을 때 비로소 창의적 사고이다.

@창의성=하늘에서 뚝 떨어지는 것? Oh No!!

혹시라도 창의성이 천장보고 멀뚱멀뚱 공상을 많이 하면 어느 순간, 천둥번개처럼 영감으로 다가올 것이라 생각하면 큰 오산이다. 창의성이야말로 철저한 경험의 축적과 분석적 사고의 총합이다. ‘한 사람의 생각을 훔치면 표절이고, 여러 사람의 생각을 훔치면 좋은 연구가 된다’는 말이 있다. 남의 비결을 답습할 필요는 없지만 다양한 전략을 참고, 자기화하며 도움을 받을 수는 있다. 다양한 경험과 지식의 축적이야말로 창의성 계발의 지름길이다. 관련분야 서적, 롤모델과의 대화 등을 통해 사고근육을 단련시키고 훈련시키라. 창의성은 그에 비례한다. 이와 함께 빠지기 쉬운 오류가 창의성은 머리가 좋아야만 한다고 보는 것이다. 지능지수는 근본적으로 분석적 지능이다. 반면 창의적 지능은 이와 별개이다. 문제는 몰입이다.

#당당하게 소수파가 되라

조급하면 선적 사고보다는 점적 사고를 하게 된다. 이에따라 눈앞의 이익에 급급,거시적 안목을 가지기 힘들다. 1960년대 화공과가 최고의 인기학과였지만 지금은 어떤가. 지금의 ‘사’자 집중현상도 마찬가지일 것이다. 남들이 우르르 몰려가는 ‘긴 줄’에 서지 말고 자신감을 가지고 스스로 소수파가 되라. 조급한 계산속에 빠지지 말고 장기적으로 나는 무엇을 하고 싶은지, 잘 하는지를 분석하라. 소수파가 되기 위한 용기와 자신감, 창의파가 되기 위한 당신의 필수자산이다. 빨리 가려하기보다 제대로 하려는 태도가 창의성의 전제다.

#사고방식에 20대 80의 법칙을 적용하라.

원인의 20%가 결과의 80%를 만든다. 즉 학교시험문제의 80%는 전체 시험범위의 20%안에서 출제된다. 바로 인생에서도 자신이 투자해야 할 20%를 선택할 줄 아는 것이 창의적 사고의 기본이다. 무조건 열심히 하기보다 집중해야 할 핵심을 찾아내야 한다. 포기 또한 엄연한 선택이기 때문이다. 자신이 집중해야 할 20%가 무엇인가를 전략적으로 사고하라. 이를 위해선 마이너스 사고보다 플러스사고가 요구된다. 즉 자신의 단점을 보완하기보다 장점을 개발하는 것이 훨씬 더 효과적이다.

#한발짝 앞서서 가라

창의성의 기본은 read & lead이다. 연애에서도 실패하는 많은 경우는 상대방의 마음을 따라가기에 급급해서이다. 삶도 취업도 마찬가지다. 면접담당자의 모범답안만 만족시키는데 급급해선 감동을 주기도 힘들고,자신이 원하는 바를 이루기도 힘들다. 그들조차 인식하지 못했던 요구를 끌어줄 때 취업문은 넓어진다. 상대방을 만족시키기 위해 급급하지 말고, 한발짝 먼저 나가 주도하라.



■ 당신의 창의력 점수는?



①어떤 상인이 양 90마리를 몰고 시장에 가는 길이었다. 눈앞에 아주 깊은 강물이 나타났고, 마침 뱃사공이 있었다. 그 뱃사공은 자신이 건네주는 양의 절반을 뱃삯으로 달라고 했다. 이 상인은 몇 마리의 양을 뱃삯으로 내면 될까?

②콜라 한병에 100원 하는 동네 구멍가게가 있다. 가게에서는 빈병을 2개 가져오면 콜라 한병을 공짜로 준다. 만약 당신에게 1000원이 있다면 당신은 최대 몇병의 콜라를 마실 수 있을까.

③아들과 아버지가 자동차를 함께 타고 가다 사고를 당해 병원으로 실려갔다. 부자는 각기 다른 병원으로 갔다. 수술대에 누워 있는데,의사가 병실에 들어와 환자를 보더니 자기는 수술을 할 수 없다고 한다. 그 이유는 자기 아들을 자기 손으로 수술할 수 없다는 것이다. 왜일까?



정답 ①30마리 ②20병(19병의 콜라를 마시고 나면 빈 병이 하나 남는다. 여기서부터 적극적 행동양식이 필요하다. 가게주인에게 외상으로 콜라를 한병 산다. 곧 갚는다고 주인을 설득,콜라를 마시면 조금 전의 빈 병과 합쳐 두개의 빈병이 생긴다. 그것을 콜라로 바꿔 조금전의 콜라를 외상으로 가져온 가게주인에게 갚는다. 그럼 모두 20병의 콜라를 마시는 것이다) ③그 의사는 엄마였다(의사는 남자다란 고정관념에서 탈피해야 문제를 풀 수 있다)

―생각이 나를 바꾼다(박종하 지음. 한국경제신문사 간)에서―


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